Научно-производственное объединение "Мосспецавтоматика" - крупнейшее и старейшее в отрасли - около 85 лет активно занимается комплексом работ, связанных с охраной личности и собственности, материальных и духовных ценностей, созданных умом, интеллектом и трудом человека.

Научно-производственное объединение "МОССПЕЦАВТОМАТИКА" крупнейшее предприятие в России в области создания и обслуживания комплексных систем безопасности объектов: технических средств пожарной автоматики, охраны и жизнеобеспечения.

Томас Скотт Дэвис: Хосин Канри - система перевода вашей фирмы из состояния "стояния" к реализации, достижению видения

Накопленный научно-технический и производственный потенциал, высокий профессионализм, мощная производственная инфраструктура позволяют нам выполнить на Вашем предприятии любые работы по оснащению его новейшими средствами автоматики с высоким качеством и в сжатые сроки, а затем поддерживать эти средства в работоспособном состоянии в процессе технического обслуживания.

Семинар Томаса Скотта Дэвиса, управляющего партнера компании Breakthrough Industries LLC (США) на II Российском Лин Форуме "Бережливое производство-2007" будет посвящен теме "Хосин канри и система предложений по концепции Лин".

Хосин Канри в концепции бережливого производства - это система планирования, которая интегрирует происходящие в организации внутренние и внешние оценки окружения с ее миссией и видением, а также установление, увязывание, развертывание и достижение краткосрочных и долгосрочных целей – продвигая организацию к ее миссии и видению.

Владение инструментами Хосин Канри помогает собственнику/топ-менеджеру важнейшие управленческие задачи, ответить на вопросы: Почему компания не всегда достигает поставленных целей? Как повысить эффективность целеполагания и планирования развития бизнеса? Как наилучшим образом вовлечь персонал компании в эти процессы? Как организовать действенную систему предложений?

Томас Скотт Дэвис: "Ежегодно компании тратят сотни, если не тысячи, часов, а также значительные суммы на планирование своего бизнеса. К сожалению, большинство документов, созданных в процессе планирования впоследствии игнорируются, оставаясь собирать пыль в ящиках менеджерских столов вместо того, чтобы служить ориентиром в управлении организацией.

Часто причиной того является директивно-произвольный характер выбора цели, некорректные данные, погоня за краткосрочным результатом и выбор стратегии, не увязанной с истинными потребностями клиента.

Противостоять этим проблемам и выигрывать конкурентные битвы помогает Хосин Канри, также известная как Политика развертывания Целей или Стратегическое управление- это система перевода вашей фирмы из "состояния стояния" к реализации, достижению видения.

По мнению г-на Скотта Дэвиса, система предложений Тойоты сегодня, безусловно, мировой стандарт действенного вовлечения работников в развитие компании. "Познав историю, основы работы этой системы на Тойоте и ее отличия от других, вы сможете оценить применимость этих подходов в своей компании – для достижения долгосрочных конкурентных преимуществ на основе массового включения творческого потенциала работников", - заявляет он.


Разработка и создание сайтов “www