Научно-производственное объединение "Мосспецавтоматика" - крупнейшее и старейшее в отрасли - около 85 лет активно занимается комплексом работ, связанных с охраной личности и собственности, материальных и духовных ценностей, созданных умом, интеллектом и трудом человека.

Научно-производственное объединение "МОССПЕЦАВТОМАТИКА" крупнейшее предприятие в России в области создания и обслуживания комплексных систем безопасности объектов: технических средств пожарной автоматики, охраны и жизнеобеспечения.

PM Expert провел 3-х дневный семинар по управлению проектами и программами для ОАК

Накопленный научно-технический и производственный потенциал, высокий профессионализм, мощная производственная инфраструктура позволяют нам выполнить на Вашем предприятии любые работы по оснащению его новейшими средствами автоматики с высоким качеством и в сжатые сроки, а затем поддерживать эти средства в работоспособном состоянии в процессе технического обслуживания.

В семинаре, состоявшемся в пансионате "Истра Холидей", приняли участие более 30 представителей крупнейших предприятий авиастроительного комплекса Российской Федерации, входящих в состав ОАК.

Основной целью семинара явилось формирование целостного видения подходов к управлению проектами и программами среди участников, представлявших такие авиастроительные компании, как ОАО "МАК "Ильюшин", ОАО "АК им. С.В. Ильюшина", ОАО "Туполев", ЗАО "Авиастар СП", ОАО "ВАСО", ОАО "Финанс-Лизинг", ОАО "ИФК", ОАО "Гражданские самолёты Сухого", ОАО "ОКБ им. А.С. Яковлева", ОАО "Корпорация "Иркут" и другие. Компания PM Expert была выбрана для проведения семинара по итогам проведенного тендера.

Управляющий партнер PM Expert Александр Кутузов,провел для участников мероприятия тренинг "Управление проектами компании на основе стандарта ANSI PMI PMBOK(r) 3-rd Edition (2004). Базовый курс, адаптированный  тренерами и методологами PM Expert к специфике авиастроительной отрасли. В рамках курса были рассмотрены основные принципы управления проектами, существующие международные стандарты, а также отдельные, наиболее актуальные для компаний-членов ОАК области знаний управления проектами в соответствии с мировым стандартом PMI PMBOK(r): управление содержанием, сроками, коммуникациями и рисками проектов.

Для развития практических навыков управления в каждой из рассматриваемых областей знаний PMI PMBOK(r) теоретический материал был дополнен компанией PM Expert заданиями для работы в группах, объединенными в единый кейс. В ходе практических заданий участники семинара должны были заполнить и презентовать заявку на участие в тендере на разработку и поставку пассажирских воздушных судов воображаемого государства Нагония, в соответствии с изученными основами стандарта PMI PMBOK(r) по управлению проектами.

В рамках прошедшего семинара первый вице-президент Объединенной авиастроительной корпорации Михаил Погосян представил доклад "Стратегические задачи и единые подходы к их реализации", в котором рассказал о мировых тенденциях в области авиастроения и стратегии развития ОАК на ближайшие годы. Г-н Погосян особо отметил необходимость выстраивания единых подходов к управлению проектами и программами внутри ОАК.

Участники семинара высоко оценили прикладную ценность полученных знаний и, как итог хорошей организации мероприятия, широкие возможности конструктивного диалога и обмена опытом в области управления проектами между представителями различных авиапредприятий, входящих в ОАК.


Разработка и создание сайтов “www